Centric PLM
Auteur : Brian Kim, directeur commercial PME, Centric Software
Lancer au moment opportun des articles de décoration d’intérieur, des meubles et des accessoires tendance n’est pas une mince affaire si vous devez éplucher des tonnes d’e-mails et de feuilles de calcul pour retrouver les données produit qui vous manquent ou mettre de l’ordre dans la confusion induite par les conflits de versions, tout en gardant le cap sur vos projets de développement produit.
De la phase de conception à la commercialisation, la solution de gestion du cycle de vie des produits Centric PLM réunit toutes les données produit au cœur d’un référentiel unique. Vous évitez ainsi de vous noyer dans une masse de données et transformez votre façon de planifier, concevoir, mettre au point, fabriquer et commercialiser les produits.
Découvrez comment la solution Centric PLM, axée sur trois axes stratégiques, permet aux enseignes de décoration d’intérieur de proposer des produits d’exception à leurs clients dans des délais serrés.
1. Suivre le rythme effréné des tendances de la décoration d’intérieur : accélération des lancements de produits
Dans le domaine de la décoration d’intérieur, les tendances évoluent aussi rapidement que la mode vestimentaire. Les enseignes de décoration n’ont donc pas d’autre choix que d’innover constamment pour répondre aux attentes des clients. Pour s’adapter au marché, les entreprises doivent accélérer le développement et la commercialisation des produits.
La solution Centric PLM couvre la gestion du cycle de vie complet d’un produit et favorise l’accélération les processus de communication et de collaboration. La quête d’informations auprès des fournisseurs appartient au passé : toutes celles dont vous avez besoin sont stockées dans le système et mises à jour en temps réel. De plus, vous limitez le risque d’erreurs et réduisez considérablement le temps dévolu à la saisie des données. Enfin, les équipes savent précisément ce que l’on attend d’elles pour aider un produit à franchir les différentes étapes de son cycle de vie.
Selon l’enseigne de linge de maison chinoise, Your Moon, la solution Centric PLM contribue fortement à l’efficacité des équipes R&D. Par le passé, une pression énorme pesait sur elles quelques jours avant les dates butoir. Elles devaient réaliser des heures supplémentaires pour faire face à l’afflux de données. Depuis la mise en œuvre de la solution Centric PLM, Your Moon maîtrise mieux son calendrier produit, et passe plus rapidement l’étape de R&D.
2. Enrichir l’offre : rationalisation du développement produit
Les enseignes de décoration d’intérieur gèrent souvent un large éventail de produits, de la décoration textile aux accessoires pour la cuisine, la chambre à coucher et la salle de bains, en passant par les kits à réaliser soi-même (DIY). La solution Centric PLM a été spécialement conçue pour les marchés de la mode, de l’habillement et des biens de consommation. Elle est donc suffisamment souple pour orchestrer, dans les moindres détails, la conception et le développement d’une multitude de produits, favorisant l’introduction et la gestion de nouvelles gammes.
À mesure qu’elles se développent et étoffent leurs gammes de produits, l’utilisation d’un système centralisé s’impose aux entreprises. En effet, elles doivent gérer le foisonnement des données produit qui accompagne leur essor. La solution Centric PLM stocke les données produit et leur historique, ainsi que les bibliothèques de matières. Les équipes créatives peuvent ainsi s’atteler rapidement à la création de nouveaux articles en s’appuyant sur les données produit des saisons précédentes.
Le détaillant sud-africain Woolworths envisageait de se procurer un système PLM innovant et intuitif. Le développement de ses activités, qui l’a conduit à étoffer ses gammes de produits et à consolider sa présence sur de nouveaux marchés, a amplifié ce besoin. Depuis le déploiement de la solution Centric PLM au sein de sa division Home (objets et accessoires pour la maison), Woolworths gère ses collections avec davantage d’aisance, réduit les délais de commercialisation et bénéficie d’une meilleure vue d’ensemble. L’entreprise peut ainsi développer plus facilement de nouvelles gammes de produits et s’implanter sur de nouveaux marchés.
L’enseigne de décoration d’intérieur américaine, Uniek, visait un accroissement du nombre d’unités de gestion des stocks (UGS) sans augmentation d’effectifs. Dans cette optique et pour rationaliser le processus de lancement des nouveaux produits, elle a opté pour la solution Centric PLM. Les gammes d’Uniek proposent plus de 50 % de produits supplémentaires, le nombre d’UGS passant de 1 200 à 3 000. Le temps nécessaire à la mise en place d’un nouveau produit a ainsi été réduit d’une semaine à deux jours.
3. Accompagner la croissance : amélioration de la collaboration
Quand les enseignes de décoration d’intérieur se développent, les processus de communication et d’approvisionnement peuvent rapidement devenir un casse-tête. En effet, les équipes internes et les fournisseurs agissent depuis différents pays et fuseaux horaires. Le concept de référentiel unique sur lequel repose la solution Centric PLM permet à tous les intervenants connectés au système − y compris les fournisseurs externes −, d’être sur la même longueur d’onde et de collaborer en toute transparence.
Face à un rythme de croissance soutenu, l’enseigne allemande d’habillement et de décoration d’intérieur Ernsting’s family devait optimiser ses processus internes et externes. Pour accompagner la croissance et améliorer la communication et la collaboration entre une vaste équipe achats étroitement soudée et des fournisseurs dispersés dans le monde entier, Ernsting’s family a aujourd’hui recours à la solution Centric PLM. Si Centric PLM a apporté de la transparence et de l’efficacité au processus de développement des collections, cette solution innovante a également renforcé la collaboration entre les services et permis à l’enseigne de se concentrer davantage sur la création de nouvelles collections.
Pour 4murs, spécialiste français du papier peint et de la décoration d’intérieur, l’avenir semble également plus serein. Avec la solution Centric PLM, ses équipes achats et ses chefs de produits disposent désormais d’un outil de prise de décision plus efficace. Comme Ernsting’s family, 4murs s’appuie sur l’outil de planification des collections de Centric pour commercialiser tous les produits au moment opportun. Auparavant, l’atteinte de cet objectif était fortement compromise par les disparités entre les multiples cycles de développement produit.
Parfaitement adaptée aux multiples besoins et exigences du marché de la décoration d’intérieur, la solution Centric PLM a été adoptée par des fabricants de tous types d’articles – des cadeaux aux cadres photo, en passant par les accessoires de literie – notamment Mud Pie, Uniek, Woolworths, Ernsting’s family, Cofel et Your Moon.
Votre enseigne de décoration d’intérieur aurait besoin d’un coup de pouce ? Découvrez comment Centric PLM peut vous accompagner.
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